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Formation Préparation à la certification PMP

Certification PMP

Qu’apporte la certification PMP du PMI ?

La certification PMP (Project Management Professional) est délivrée par le PMI (Project Management Institute). C’est la certification la plus reconnue pour les chefs de de projet.
La certification PMP s’adresse à deux parties prenantes :
• Les chefs de projet désirant faire reconnaître leur expérience et leur capacité à gérer avec succès un projet.
• Les organisations désirant s’assurer que les chefs de projet travaillant pour eux puissent attester et consolider leur expérience et leurs compétences en management de projet.

Pourquoi se faire certifier PMP ?

La certification vous permet d’apporter de la valeur ajoutée à votre parcours professionnel en attestant vos compétences avec une certification reconnue dans le monde.
Elle atteste vos connaissances dans le monde professionnel en vous faisant reconnaitre, ce qui se traduit par des opportunités de carrière et un salaire plus conséquent.

Une formation personnalisée et complète

CMS, en partenariat avec TenStep (centre de formation agréé REP), vous propose une formation spécifique, du 7 au 11 Septembre à Paris, vous assurant la meilleure formation possible de préparation à la certification PMP, incluant un accompagnement après la formation.

Durant la formation, de nombreux outils seront mis à votre disposition afin que vous disposiez de tous les éléments nécessaires pour vous aider à réussir votre certification PMP :
– Une formation durant 5 jours par un expert certifié PMP
– Un simulateur d’examen pour la certification PMP regroupant 1 000 questions afin de bénéficier de l’entrainement nécessaire pendant et après la formation
– Un accompagnement personnalisé et individuel avec un tuteur certifié PMP
– Des exercices, mis au point par nos experts certifiés PMP, sur chaque groupe de processus et par domaine de connaissances
– Un support de cours complet et personnalisé
– Un abonnement en ligne portant sur le PMBOK, pour une durée d’un an, vous permettant ainsi d’accéder facilement à l’ouvrage de référence de la certification PMP

Nous nous engageons à vous fournir la meilleure préparation à l’examen de certification PMP®!

Prérequis pour passer la certification

Pour passer la certification PMP, certains prérequis sont nécessaires, vous devez avoir suivi 35 heures de formation en gestion de projet, délivrant 35 PDU (Professional Development Unit).
Si vous disposez au minimum d’un BAC+4, vous devez justifier de 4 500 heures en gestion de projet, pour les détenteurs d’un baccalauréat, il faut justifier de 7 500 heures de gestion de projet.

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La formation E-Learning en management de Projet

CMS Informatic propose aux salariés une solution e-learning pour se former au Management de Projets : la formation e-learning.

La méthode pédagogique choisie par CMS est réalisée en partenariat avec la société STS. Cette approche limite les aspects théoriques à l’essentiel et privilégie l’interactivité: l’apprenant est fortement sollicité, confronté à des problèmes qu’il doit apprendre à résoudre par lui-même en effectuant de nombreux exercices, leçon après leçon.

L’apprenant acquiert ainsi, en une douzaine d’heures, des connaissances pertinentes qu’il peut immédiatement mettre en pratique.

 

A quoi sert le e-learning ?

gestion de projet

Le e-learning permet de se former individuellement, à toute heure, en tout lieu. Il suffit d’avoir un accès Internet pour avoir tout le savoir à sa disposition.

 

 

Une méthode centrée sur les exercices

Le e-learning est centré sur les exercices c’est-à-dire que l’apprenant doit résoudre d’innombrables problèmes – c’est ainsi que l’on apprend le mieux.

Des tests permettent à l’apprenant de vérifier, en tout temps, s’il a bien assimilé les concepts importants d’une leçon.

E-LEARNING Durée
Les fondamentaux du Management de projet (E-Learning PM Fundamentals) 12h
Le management de projet avancé (E-Learning PM Advanced) 18h
Project Manager Team Leader 12h
PM PMBOK® 5th Edition 24h
Programme et portefeuille de projets (Program & Portfolio Management) 12h

 

Un accompagnement assuré avec le Télétutorat

Ces cours sont tutorés: l’apprenant est suivi par un télétuteur qui veille à ce que la progression se fasse régulièrement, et qui contrôle les exercices faits par l’apprenant. Par e-mail, l’apprenant peut poser des questions au tuteur, qui répondra dans les 24 heures.

Approche globale en management de projet

Votre partenaire CMS a développé depuis plusieurs années une approche globale en Management de projet. Cette approche modulaire, conduite par une équipe d’experts certifiés sur les technologies Microsoft et en Management de Projet, abordera:

  • L’initiation à la méthodologie de Management de projet,
  • L’apprentissage, en travaillant en équipe, avec un simulateur de projet : SIMULTRAIN,
  • La maitrise d’un outil de planification opérationnel,

Initiation à la Méthodologie de MDP (2 jours)

Mise en situation d’un Simulateur de projet (1 jour)

MS Project (ou PSN) (2 jours)

Entreprises et Projets Méthodologie de conduite de projetPlanification opérationnelle Gestion des ressources du projet

Gestion des risques d’un projet Pilotage des projets

Clôture d’un projet

2 séquences d’une demi-journée chacuneObjectifs et organisation des équipes

Mise en œuvre du simulateur (SIMULTRAIN)

Phases de Planification et de Simulation

Débriefing par groupe

L’environnement de travail Élaboration des différentes étapes d’un projetGestion des ressources

Suivi et pilotage d’un projet Communication et documentation Personnalisation

Bilan de la formation

Formez-vous par étape sur chacun des modules, grâce à notre approche globale qui vous fera :

  • Optimiser votre temps de travail,
  • Optimiser vos coûts,
  • Optimiser vos ressources,

Nous disposons de programmes détaillés que nous pourrons personnaliser à l’issue d’entretiens préalables, en les adaptant à votre contexte et à vos objectifs. Une série d’ateliers adaptés sera également proposée, elle traitera des différents thèmes abordés.

Préparation à la certification MS Project 2013

Pourquoi vous préparer à la certification MS Project 2013 ?

reunion-travail

La certification Microsoft Project , vous permet de  développer et/ou d’améliorer vos compétences sur l’utilisation de l’outil de planification opérationnel MS Project afin d’optimiser vos performances.

Cette certification, est reconnue et valorisée au sein des entreprises. Il existe des formations de préparation à la certification de l’outil de planification Microsoft Project 2013, afin de vous préparer efficacement à la certification.

La formation se déroule généralement sur une durée de 3 jours afin :

– d’être initier à la méthodologie du Management de projets,

– de maîtriser l’outil de planification MS Project et de l’ensemble de ses étapes,

– d’obtenir une bonne préparation à la certification MS Project 2013,

La certification MS Project 2013, indispensable pour les chefs de projets et les équipes de gestion de projets, permet d’apporter une compétence supplémentaire et d’améliorer la compétitivité.

Le Dictionnaire du Management de Projet

Dictionnaire Management de projetLe management de projet a connu ces dernières années d’importantes évolutions, tant dans le champ d’application que dans les méthodes et les pratiques. Il était donc indispensable de revoir la terminologie existante, de la mettre en conformité avec les textes normatifs en vigueur et les documents de référence en management de projet, tant sur le plan national qu’international.

 

C’est chose faite avec la nouvelle édition de ce classique du management de projet avec :

  • 1 400 termes analysés et définis, avec leur équivalent en Anglais et en Français,
  • Un tableau de correspondance multilingue enrichi (Français, Anglais, Allemand, Espagnol, Portugais, Ukrainien, Russe),
  • Une adaptation aux évolutions récentes du management, aux textes normatifs et réglementaires,
  • La prise en compte de nouvelles techniques,

Ce dictionnaire s’adresse non seulement à tous les professionnels des métiers faisant appel au management de projet, aux maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre, aux équipes projet, aux gestionnaires de projet, aux fonctions support (méthodes, qualité, audit …), aux chargés d’affaires et spécialistes du financement des projets, mais également à tous les acteurs concernés par le management de projet (consultants, éditeurs de logiciels, documentalistes, professeurs et étudiants, chercheurs, concepteurs de sites Internet, …).

Microsoft Project Server


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Project Server est une solution Microsoft adaptable qui permet de gérer votre portefeuille de projets et de réaliser vos tâches quotidiennes rapidement et efficacement.

 

« Microsoft Project Server 2013 permet aux personnes membres d’une équipe, aux personnes qui participent à des projets et aux décideurs de démarrer, de définir des priorités pour leurs investissements de portefeuille de projets et d’obtenir les résultats professionnels attendus, où qu’ils se trouvent. » (Microsoft).

Grâce à la solution Project Server : 

  • Mise en route rapide : optimiser votre temps via un démarrage en un client d’œil avec un environnement familier,
  • Priorisation des projets et pilotages facilités : prioriser vos projets en définissant vos initiatives prioritaires et en basant vos décisions sur l’analyse de données,
  • Renforcer votre collaboration : échanger au quotidien en mettant en pratique les nouvelles fonctionnalités sociales de Sharepoint (partage de documents, suivi des activités, mettre en avant les dates clés et livrables de vos projet, rester informés au quotidien), vous permettant une communication fluide et collaborative,

Préparation à la certification du PMP au PMI

Certification PMP

Les formateurs certifiés en management de projets de CMS assurent des formations de haut niveau pour valoriser votre expérience, sur un ou plusieurs thèmes et préparer la certification PMP reconnue sur le plan international, dans plus de 30 pays, par le PMI (Project Management Institut).

La certifiction PMP (Project Management Professional) du PMI s’appuie sur un corpus de connaissances internationalement reconnu (le PMBoK version 5)

Pour devenir PMP, il faut tout d’abord satisfaire les prérequis demandés :

  • avoir un niveau Bac+4 et justifier de 4500 heures d’expérience de chef de projets au cours des 6 dernières années,
  • ou avoir un niveau inférieur à bac+4, et avoir l’équivalent de 7500 heures d’expérience de chef de projet au cours des 8 dernières années,
  • avoir suivi 35 heures de formation en management de projets,
Pour vous préparer à la certification PMP, nous vous proposons le cursus modulaire suivant :
Les fondamentaux du management de projet (présentiel) 3 jours
Le PMP prep Pack (cours en e-learning + simulateur d’examen) 6 mois
Révisions et assistance au montage du dossier PMP (en option – présentiel) 2 jours