Le Dictionnaire du Management de Projet

Le management de projet a connu ces dernières années d’importantes évolutions, tant dans le champ d’application que dans les méthodes et les pratiques. Il était donc indispensable de revoir la terminologie existante, de la mettre en conformité avec les textes normatifs en vigueur et les documents de référence en management de projet, tant sur le plan national qu’international.

 

C’est chose faite avec la nouvelle édition de ce classique du management de projet avec :

• 1 400 termes analysés et définis, avec leur équivalent en Anglais et en Français,
• Un tableau de correspondance multilingue enrichi (Français, Anglais, Allemand, Espagnol, Portugais, Ukrainien, Russe),
• Une adaptation aux évolutions récentes du management, aux textes normatifs et réglementaires,
• La prise en compte de nouvelles techniques,

Ce dictionnaire s’adresse non seulement à tous les professionnels des métiers faisant appel au management de projet, aux maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre, aux équipes projet, aux gestionnaires de projet, aux fonctions support (méthodes, qualité, audit …), aux chargés d’affaires et spécialistes du financement des projets, mais également à tous les acteurs concernés par le management de projet (consultants, éditeurs de logiciels, documentalistes, professeurs et étudiants, chercheurs, concepteurs de sites Internet, …).

Vous entraîner avec un simulateur de projet (SIMULTRAIN)

CMS vous accompagne grâce à des formations de simulateur de projets SIMULTRAIN, avec une équipe de formateur agréée par l’éditeur suisse STS.

Qu’est-ce que SIMULTRAIN ?

Simultrain est un simulateur de gestion de projet qui permet aux apprenants d’intégrer, en un tout cohérent, l’ensemble des facteurs du management de projets : coûts, délais, qualité, risque et facteurs humains.

Il fonctionne particulièrement bien à la fin de chaque cours de Management de projet, à la mise en pratique de l’ensemble des savoirs acquis.

Les prérequis :

L’utilisation du simulateur de projet exige peu de prérequis. Ce qui est recommandé :

• un savoir général sur le management de projet et sur le déroulement des projets,
• la reconnaissance du diagramme de Gantt et du plan en réseau,

Qu’est-ce que la Business Analyse ou l’Analyse d’entreprise (AMOA) ?

L’analyse d’entreprise ou assistance à la maîtrise d’ouvrage englobe l’ensemble des tâches et des techniques utilisées pour :

• Assurer la liaison entre les parties prenantes d’une organisation
• Comprendre la structure, les politiques et le fonctionnement de cette dernière
• Recommander ensuite des solutions qui lui permettront d’atteindre ses buts

L’analyse d’entreprise se rattache à plusieurs disciplines de gestion :

• De la gestion des processus
• Des systèmes d’information
• De la gestion de projet
• De la qualité
• De la gestion du changement

La Business Analyse, principalement reconnue dans les pays Américains, devient de plus en plus populaire en Europe.

Elle permet aux entreprises, avant de gérer leurs projets, de déterminer quels vont être les projets prioritaires, et comment les préparer au mieux.

De plus en plus utilisée, l’Analyse d’entreprise devient une méthode incontournable pour les sociétés qui doivent évoluer dans un environnement de plus en plus mouvant.