Formation Préparation à la certification PMP

Qu’apporte la certification PMP du PMI ?

La certification PMP (Project Management Professional) est délivrée par le PMI (Project Management Institute). C’est la certification la plus reconnue pour les chefs de de projet.
La certification PMP s’adresse à deux parties prenantes :
• Les chefs de projet désirant faire reconnaître leur expérience et leur capacité à gérer avec succès un projet.
• Les organisations désirant s’assurer que les chefs de projet travaillant pour eux puissent attester et consolider leur expérience et leurs compétences en management de projet.

Pourquoi se faire certifier PMP ?

La certification vous permet d’apporter de la valeur ajoutée à votre parcours professionnel en attestant vos compétences avec une certification reconnue dans le monde.
Elle atteste vos connaissances dans le monde professionnel en vous faisant reconnaitre, ce qui se traduit par des opportunités de carrière et un salaire plus conséquent.

Une formation personnalisée et complète

CMS, en partenariat avec TenStep (centre de formation agréé REP), vous propose une formation spécifique, du 7 au 11 Septembre à Paris, vous assurant la meilleure formation possible de préparation à la certification PMP, incluant un accompagnement après la formation.

Durant la formation, de nombreux outils seront mis à votre disposition afin que vous disposiez de tous les éléments nécessaires pour vous aider à réussir votre certification PMP :
– Une formation durant 5 jours par un expert certifié PMP
– Un simulateur d’examen pour la certification PMP regroupant 1 000 questions afin de bénéficier de l’entrainement nécessaire pendant et après la formation
– Un accompagnement personnalisé et individuel avec un tuteur certifié PMP
– Des exercices, mis au point par nos experts certifiés PMP, sur chaque groupe de processus et par domaine de connaissances
– Un support de cours complet et personnalisé
– Un abonnement en ligne portant sur le PMBOK, pour une durée d’un an, vous permettant ainsi d’accéder facilement à l’ouvrage de référence de la certification PMP

Nous nous engageons à vous fournir la meilleure préparation à l’examen de certification PMP®!

Prérequis pour passer la certification

Pour passer la certification PMP, certains prérequis sont nécessaires, vous devez avoir suivi 35 heures de formation en gestion de projet, délivrant 35 PDU (Professional Development Unit).
Si vous disposez au minimum d’un BAC+4, vous devez justifier de 4 500 heures en gestion de projet, pour les détenteurs d’un baccalauréat, il faut justifier de 7 500 heures de gestion de projet.

Préparez la certification PMP du PMI

Pourquoi se faire certifier ?

                La certification vous permet d’apporter de la valeur ajoutée à votre parcours professionnel en attestant vos compétences avec un diplôme reconnu, pour la plupart dans le monde entier (comme le PMP). C’est un moyen simple et efficace de démontrer vos connaissances dans le monde professionnel en vous faisant reconnaître.

Les certifications sont de plus en plus reconnues, et valorisées afin de certifier et d’attester les compétences du salarié.

 La certification PMP du PMI 

Le Project Management Professional (PMP) délivré par l’organisme du Project Management Institute (PMI), est la certification la plus reconnue pour les gestionnaires de projet.

Le PMP s’appuie sur un corpus de connaissances internationalement reconnu, présent dans le PMBok (version 5).

Le PMP se base sur les cinq groupes de processus de la gestion de projet : le démarrage, la planification, l’exécution, la surveillance et maitrise, et la clôture.

Cette certification permet d’attester dix domaines de compétences : la gestion du contenu, de l’intégration,  des délais, des coûts, de la qualité, des ressources humaines, des communications, des risques, des approvisionnements et enfin des parties prenantes.

Pour passer la certification PMP, certains prérequis sont nécessaires, vous devez avoir suivi 35 heures de formation en gestion de projet, délivrant 35 PDU (Professional Development Unit).

Si vous disposez au minimum d’un BAC+4, vous devez justifier de 4 500 heures en gestion de projet, pour les détenteurs d’un baccalauréat, il faut justifier de 7 500 heures de gestion de projet.

Formez-vous dès maintenant afin de préparer la certification du PMP :

http://www.cms-informatic.com/toutes-nos-actualites-informatique-et-formation/286-2015-05-28-14-38-12

MyBAbok, l’application de la Business Analyse

Toujours dans l’optique de proposer des solutions innovantes et adaptées à nos clients, CMS travaille actuellement sur une application centrée sur la Business Analyse, dans le but de s’entraîner au BABok.

MyBABok est une application mobile vous permettant de développer vos connaissances et compétences dans le domaine de la Business Analyse ou Analyse d’entreprise (AMOA).

Elle vous permet de vous former sur le contenu du BABok (Business Analysis Body of Knowledge) afin de vous préparer au mieux à la certification

Ludique et formatrice, cette application vous accompagnera efficacement dans votre formation.

Afin de rester en accord avec les dernières nouveautés du marché, CMS développe aussi une application pour la nouvelle version du BABok (version 3.0).

La formation E-Learning en management de Projet

CMS Informatic propose aux salariés une solution e-learning pour se former au Management de Projets : la formation e-learning.

La méthode pédagogique choisie par CMS est réalisée en partenariat avec la société STS. Cette approche limite les aspects théoriques à l’essentiel et privilégie l’interactivité: l’apprenant est fortement sollicité, confronté à des problèmes qu’il doit apprendre à résoudre par lui-même en effectuant de nombreux exercices, leçon après leçon.

L’apprenant acquiert ainsi, en une douzaine d’heures, des connaissances pertinentes qu’il peut immédiatement mettre en pratique.

 

A quoi sert le e-learning ?

Le e-learning permet de se former individuellement, à toute heure, en tout lieu. Il suffit d’avoir un accès Internet pour avoir tout le savoir à sa disposition.

 

 

Une méthode centrée sur les exercices

Le e-learning est centré sur les exercices c’est-à-dire que l’apprenant doit résoudre d’innombrables problèmes – c’est ainsi que l’on apprend le mieux.

Des tests permettent à l’apprenant de vérifier, en tout temps, s’il a bien assimilé les concepts importants d’une leçon.

E-LEARNING	Durée
Les fondamentaux du Management de projet (E-Learning PM Fundamentals)	12h
Le management de projet avancé (E-Learning PM Advanced)	18h
Project Manager Team Leader	12h
PM PMBOK® 5th Edition	24h
Programme et portefeuille de projets (Program & Portfolio Management)	12h

 

Un accompagnement assuré avec le Télétutorat

Ces cours sont tutorés: l’apprenant est suivi par un télétuteur qui veille à ce que la progression se fasse régulièrement, et qui contrôle les exercices faits par l’apprenant. Par e-mail, l’apprenant peut poser des questions au tuteur, qui répondra dans les 24 heures.

Qu’est ce que l’Analyse de la Valeur ?

C’est une notion qui est née aux Etats-Unis dans les années 40 et qui est maintenant utilisée dans de nombreux domaines (par exemple on parle beaucoup de Management par la Valeur).

En gestion de projet, cela consiste à appliquer une méthode rationnelle afin d’optimiser le processus de gestion de projet dans le but de de réduire les coûts sans diminuer la qualité du processus.

Pour intégrer cette méthode pour gérer les projets, il existe des formations spécifiques à cette technique.

Les formations en Analyse de la Valeur ont comme objectifs :

Comprendre l’analyse de la Valeur et l’utiliser comme facteur clé de la réussite des projets.

A l’issue de la formation les participants sont capables de :

• Effectuer l’analyse systémique de l’environnement d’un projet et de l’environnement fonctionnel d’un produit, d’un service
• Exprimer objectifs et contraintes en un cahier des charges fonctionnels
• Intégrer l’analyse de la Valeur et les différentes phases du cycle de vie d’un projet

De plus en plus utilisée au sein des entreprises, l’Analyse de la Valeur est une méthode efficace pour ne pas perdre de temps et aller à l’essentiel.

Approche globale en management de projet

Votre partenaire CMS a développé depuis plusieurs années une approche globale en Management de projet. Cette approche modulaire, conduite par une équipe d’experts certifiés sur les technologies Microsoft et en Management de Projet, abordera:

• L’initiation à la méthodologie de Management de projet,
• L’apprentissage, en travaillant en équipe, avec un simulateur de projet : SIMULTRAIN,
• La maitrise d’un outil de planification opérationnel,

Initiation à la Méthodologie de MDP (2 jours)	Mise en situation d’un Simulateur de projet (1 jour)	MS Project (ou PSN) (2 jours)
Entreprises et Projets Méthodologie de conduite de projetPlanification opérationnelle Gestion des ressources du projet Gestion des risques d’un projet Pilotage des projets Clôture d’un projet	2 séquences d’une demi-journée chacuneObjectifs et organisation des équipes Mise en œuvre du simulateur (SIMULTRAIN) Phases de Planification et de Simulation Débriefing par groupe	L’environnement de travail Élaboration des différentes étapes d’un projetGestion des ressources Suivi et pilotage d’un projet Communication et documentation Personnalisation Bilan de la formation

Formez-vous par étape sur chacun des modules, grâce à notre approche globale qui vous fera :

• Optimiser votre temps de travail,
• Optimiser vos coûts,
• Optimiser vos ressources,

Nous disposons de programmes détaillés que nous pourrons personnaliser à l’issue d’entretiens préalables, en les adaptant à votre contexte et à vos objectifs. Une série d’ateliers adaptés sera également proposée, elle traitera des différents thèmes abordés.

Microsoft Project Server

Project Server est une solution Microsoft adaptable qui permet de gérer votre portefeuille de projets et de réaliser vos tâches quotidiennes rapidement et efficacement.

 

« Microsoft Project Server 2013 permet aux personnes membres d’une équipe, aux personnes qui participent à des projets et aux décideurs de démarrer, de définir des priorités pour leurs investissements de portefeuille de projets et d’obtenir les résultats professionnels attendus, où qu’ils se trouvent. » (Microsoft).

Grâce à la solution Project Server : 

• Mise en route rapide : optimiser votre temps via un démarrage en un client d’œil avec un environnement familier,

• Priorisation des projets et pilotages facilités : prioriser vos projets en définissant vos initiatives prioritaires et en basant vos décisions sur l’analyse de données,

• Renforcer votre collaboration : échanger au quotidien en mettant en pratique les nouvelles fonctionnalités sociales de Sharepoint (partage de documents, suivi des activités, mettre en avant les dates clés et livrables de vos projet, rester informés au quotidien), vous permettant une communication fluide et collaborative,

Vous entraîner avec un simulateur de projet (SIMULTRAIN)

CMS vous accompagne grâce à des formations de simulateur de projets SIMULTRAIN, avec une équipe de formateur agréée par l’éditeur suisse STS.

Qu’est-ce que SIMULTRAIN ?

Simultrain est un simulateur de gestion de projet qui permet aux apprenants d’intégrer, en un tout cohérent, l’ensemble des facteurs du management de projets : coûts, délais, qualité, risque et facteurs humains.

Il fonctionne particulièrement bien à la fin de chaque cours de Management de projet, à la mise en pratique de l’ensemble des savoirs acquis.

Les prérequis :

L’utilisation du simulateur de projet exige peu de prérequis. Ce qui est recommandé :

• un savoir général sur le management de projet et sur le déroulement des projets,
• la reconnaissance du diagramme de Gantt et du plan en réseau,

Préparation à la certification du PMP au PMI

Les formateurs certifiés en management de projets de CMS assurent des formations de haut niveau pour valoriser votre expérience, sur un ou plusieurs thèmes et préparer la certification PMP reconnue sur le plan international, dans plus de 30 pays, par le PMI (Project Management Institut).

La certifiction PMP (Project Management Professional) du PMI s’appuie sur un corpus de connaissances internationalement reconnu (le PMBoK version 5)

Pour devenir PMP, il faut tout d’abord satisfaire les prérequis demandés :

• avoir un niveau Bac+4 et justifier de 4500 heures d’expérience de chef de projets au cours des 6 dernières années,
• ou avoir un niveau inférieur à bac+4, et avoir l’équivalent de 7500 heures d’expérience de chef de projet au cours des 8 dernières années,
• avoir suivi 35 heures de formation en management de projets,

Pour vous préparer à la certification PMP, nous vous proposons le cursus modulaire suivant :

Les fondamentaux du management de projet (présentiel)	3 jours
Le PMP prep Pack (cours en e-learning + simulateur d’examen)	6 mois
Révisions et assistance au montage du dossier PMP (en option – présentiel)	2 jours

CMS vous accompagne en PMO (Bureau de Projets)

Nos objectifs auprès de nos clients :

Nous déléguons nos consultants en Management de projets pour assister les bureaux de projets (PMO) dans différents domaines tels que la Finance, les Assurances, l’Industrie…
Nous vous accompagnons de la mise en place du projet à l’aide du cahier des charges jusqu’à la création et l’application d’outils de gestion, en prenant compte de la structure de l’entreprise, de l’environnement et du rôle à tenir.

Nos consultants PMO vous accompagnent pour :

• Former et accompagner les chefs de projets : méthodes de conduite de projets, modes d’organisation, pilotage de projet, prévention des risques, amélioration et contrôle de la qualité des projets, utilisation des outils de gestion de projet,

• Aider vos chefs de projet à se positionner et à trouver les bonnes postures par un coaching (accompagnement managérial et relationnel),

• Personnaliser la boîte à outils CMS Projet en fonction de votre contexte : rapports, comptes rendus, tableaux de suivi des actions, suivi des charges de travail,

• Compléter la formation à l’utilisation des logiciels de gestion de projet et de saisie de temps: Microsoft Project, Microsoft Project serveur, PSN (Sciforma) et autres.